新闻资讯
驻厂如何高效管理咨询
大部分世界五百强企业都要每年都要花费重金聘请专业的管理咨询团队为公司的各个层面“把脉”。例如美国通信巨头的AT&T公司每年投入4亿经费在总共聘请1000位“企业医生”进行指导。...
行业动态1032021-09-02
6s精益生产顾问怎么实行
6S现场管理的内容有哪些?6S管理每个企业现场管理里面的一种工具，对于企业来说每一项的工作都是重点，也是企业求精益生产的一种方式。...
行业动态1112021-09-02
公司如何处理6S管理与TPM管理关联
初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。建立日、周、月、年保养制度;在清扫中检查，检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。...
行业动态872021-09-02
精益生产6s怎么管理好公司
如果进一步分析5S管理的原理，5S其实就是一种以“目视化”为目的的改善活动，目视化的结果是取消了信息不透明，信息不明显，信息不醒目造成的各类浪费。...
行业动态662021-09-02
医院精益化如何高效管理
没有标准，就没有可持续的改善。“正确的结果和最高的质量”，标准化操作是一种工具，凭借高标准来保持生产力，保证质量和安全。医院必须铭记此点，不能为了标准化而标准化。“安全地完成”，这一点进步强调，要把重心...
行业动态722021-08-31
5s培训机构管理适合中国企业吗
管理理论界和5S培训师总结的失败原因大致包括：高层支持不力;中层不重视甚至有抵抗意识;员工素质低不认真不配合。但是，这些并非深层原因，而是表面现象。把现象误作原因当然解决不了问题。...
行业动态702021-08-31
企业精益现场如何管理
实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标...
行业动态512021-08-31
精益tpm管理怎么应用
在TPM中扮演了非常重要的作用，从设备绩效目标可视化，到设备状态可视化，再到自主性维护及计划性维护可视化，通过大量形象、生动、准确的可视化图标、标记、指示让现场每个人都能直观获取从全厂到某一台设备的绩效指标...
行业动态712021-08-31