精益经营管理咨询公司排名

　　广东华智天诚管理顾问有限公司创立至今，一直秉承“汇集中华智慧、精诚服务企业，引领企业腾飞”为最高经营方针和服务理念，致力专注于为企业、各类组织提供从发展战略、组织变革、运营改善、企业标准化、精益生产、精细化管理、TPM、6S目视化管理的等专业服务。

　　华智天诚浓缩古今中外管理精髓，独创最先进的管理模式，汇集来自清华、北大、复旦、中大等著名院校毕业或任教的教授和曾供职于华为、丰田、三星、大众、富士康等知名企业的实战管理专家，并与国内知名的清华大学、北京大学、中山大 学、浙江大学、武汉大学教授携手合作!

　　我们善于解决企业的管理瓶颈问题、疑难杂症，注重实践和实用，关注员工行为的改变和咨询的实效性，使咨询落地生根，行之有效，伴随企业的成长。

　　公司本着“高效、实用、精简”的服务原则，以精益求精的态度，以求真务实的精神、以客户为上帝，以信誉为生命、以效果为导向，以绩效为出发点、以满意为宗旨，为全面提升中国企业管理水平，提升中国企业竞争力，实现强企报国的目标而努力奋斗!

　　对公司而言，精益并不是一个实际的结果，而是公司不断迈向更高管理境界，获得核心竞争力的过程。在这个过程中，精益管理究竟要改哪些?换句话说能改善什么呢?

　　其实，精益管理应该能够覆盖更多的领域，可以帮助企业获得更多效果。从管理和改善的本质出发，我们发现，精益管理的对象应该包括企业精益的全部，综合起来有这样三个方面的内容：一个是针对经营资源的改善，另一个是针对经营结果的改善，再一个是针对经营流程的改善。

　　精益生产咨询公司要找公司找专业的，必须要有

　　1、实战经验丰富的

　　一定要项目经验丰富的公司，做的行业足够多，口碑好，客户给的荣誉证书足够多和好，自己说自己好，不如客户说一句好。毕竟客户才是掏真金白银的，有句老话，金杯银杯不如口碑。

　　2、精益咨询公司需要有系统的知识

　　咨询公司如果只是带着员工做事情，没有留下系统的知识和经验下来，没有形成企业的文化。等顾问师辅导后，可能还是照旧。

　　3、对顾问老师的要求高的咨询公司，而且顾问师需要是全职的

　　顾问师必须经验十分丰富，在咨询公司是全职的，这样会尽心尽力去做事情，咨询公司也好管理顾问师为你公司服务的。