5s 管理咨询的主要内容是什么？摘要: 作为日本企业以5s 为经营管理的基础，二战后，日本的产品质量得到了提高，确立了世界经济强国的地位，5S培训可以提高产品质量,降低乃至消除不合格品率，目前，我国正在稳步超越日本，全面研究日本的管理方法，因此有了5s 管理咨询，5s管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，那么5s 管理咨询的主要内容是什么呢？简而言之，主要有四个步骤。

1、5S管理咨询_整理

在5s 管理咨询中，它被定义为区分什么是需要的，什么是不需要的，只保留现场需要的。在企业中实施这一步骤可以使交通流畅，提高效率。这也使得员工更容易在中原混乱的工作环境中工作。

2、5S管理咨询_整改

在5S管理信息咨询中将必需品按照相关规定进行定位，摆放整齐有序，明确标示。在我们中国国家的有些中小企业中因为整顿措施不到位，白白的损耗人力，浪费了大量资金。经过5S管理技术咨询整顿后，能够得到有效的提升自己员工的工作环境效率，还能提升自身产品的品质。

管理咨询清洁

无论什么样的企业，都应该保持干净整洁，所以清洁是5S管理咨询中的一个重要环节。清洁环境后，可以清楚地识别异常的来源，并在操作的源头抑制错误。虽然企业在生产过程中经常会犯一些错误，但是只要清理好，这些错误造成的伤害是可以避免的。其实生产线上的失误基本都是环境脏造成的。

4、5S管理咨询_清洁

5S管理咨询和清洁的定义是相通的，区别在于清洁是制度化、规范化的，可以说是清洁的清单。还能给企业带来一些好处，比如:①车间环境更加整洁干净，可以保证工人的身体健康，提高劳动积极性；(2)不仅物品需要清洁，工人本身也需要清洁，如干净的工作服、整洁的仪表、及时理发、剃须、修指甲、洗澡等。；③劳动者不仅能做到身体上的干净，还能做到精神上的“干净”，以礼待人，尊重人；(4)使环境免受污染，进一步消除浑浊的空气、灰尘、噪音和污染源，消除职业病，所以清洁也是5S管理咨询中至关重要的一环。

6、5S管理信息咨询_素养

定义: 通过早会等方式提高员工的文明程度，增强团队意识，按规定养成良好的工作习惯。

目标:提高人的素质，让员工认真关注任何工作。

注意点：

长期坚持，可以养成良好的习惯。