行业动态
班组建设管理体系如何建立
班组管理是指针对现场安全、质量、生产、人员、设备、5S及成本效率的管理，班组建设指的是围绕现场QCDSMP各项目标持续改进，建立和完善班组各项管理体系与制度，班组管理是班组建设的重要落地产出，班组建设的重要成果体现...
行业动态682021-08-16
如何评价企业实行6s精益管理
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，...
行业动态642021-08-13
企业仓库6s管理目的
仓库是制造业的重要组成部分。在很多仓库中，6S管理不到位、物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理不规范等一系列的状态直接影响其效率、影响其环境、影响其情绪，从而导致库存成本增加的现象出现。实行仓库...
行业动态1152021-08-13
办公室6s管理咨询如何高效产出
精益对生产中的过度生产、等待、运输、过度加工、库存、缺陷返工、走动、人才浪费进行了聚焦，并提出了诸多的方法予以消除。精益生产的理念就是杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，对由人、设...
行业动态772021-08-13
实验室开展企业5s管理
针对于精益生产的专业咨询公司有很多，精益生产又称精良生产，其中“精”代表精良、精准、精美;“益”代表利益、效益等等。精益对生产中的过度生产、等待、运输、过度加工、库存、缺陷返工、走动、人才浪费进行了聚焦，...
行业动态712021-08-13
企业如何精益生产咨询
所有的IE几乎都知道精益生产10大工具：5S与目视化管理、TPM、VSM、SOP、LQM、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切换(SMED)、准时化生产(JIT)、全员革新管理(TIM)。即有致力于TPS、TPM、TQM的3T活动，或者6西格玛等，亦或是其他...
行业动态652021-08-13
5s培训公司如何实施员工管理政策
5S管理在我们公司推行以来，使的我们的工作现场环境有了很大的提高，也使我们自身的素质有了很大的提高，让我们认识到企业的管理不只是管理者的事，也是我们员工的事，5S管理也证明了其对企业管理的作用，也给我们带了明...
行业动态652021-08-12
精益生产管理培训理论措施
另一方面，认真剖析其他应用精益生产获得成功的企业，结合自身工作实践加以借鉴。另外，鼓励成本管理人员自主学习，利用网络不断查阅精益生产管理培训最新资料，并积极的分享给其他同事，在成本管理工作中更好的应用精...
行业动态622021-08-12