实验室开展企业5s管理

日期:2021-08-13 07:36 /人气: / 来源:未知

广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

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  针对于精益生产的专业咨询公司有很多,精益生产又称精良生产,其中“精”代表精良、精准、精美;“益”代表利益、效益等等。精益对生产中的过度生产、等待、运输、过度加工、库存、缺陷返工、走动、人才浪费进行了聚焦,并提出了诸多的方法予以消除。精益生产的理念就是杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,对由人、设备材料和信息等要素组成的工作系统进行整合、设计和改进、优化。找到适合自己的就是最好的。

  1、咨询公司的分类很多,不止战略咨询一种。不同类型的公司,对人的要求也不同!千万不要一概而论!

  2、即便是同一公司,也分不同的岗位,不止咨询师一个岗位。不同岗位,对于人的要求也不同!千万不要一概而论!

  接下来我就分别说一说咨询的分类、咨询公司的岗位分类以及各自需要什么样的人才。

  一、按照咨询公司主要提供的服务类型来分类,我们可以把主流咨询公司分为如下几类:

  战略咨询:战略咨询是所有咨询公司中最难进入的,同时也处在高处不胜寒的位置。其主要业务是为公司提供战略(Strategy)方向上的服务。典型的公司有麦肯锡(Mckinsey)、波士顿(BCG)和贝恩(Bain),这三家公司也总被合称为MBB。

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  技术咨询:技术咨询主要为咨询对象提供跟IT相关的咨询服务,可以是技术外包、设计,也可以是项目管理。典型的公司有埃森哲(Accenture)和IBM。

  运营咨询:运营咨询一般属于商业运营(Business Operation)的范畴,比如精益生产和流程再造。典型公司如科尔尼(A.T.Kearney)和罗兰贝格(Roland Berger)。

  人力资讯:人力资源咨询提供诸如内部培训设计、薪酬管理、人力外包流程等人力资源相关的服务。典型的公司如美世(Mercer)和怡安翰威特(Aon Hewitt)。

  信息咨询:信息咨询主要提供市场调研、提供市场数据的咨询服务。典型的公司如尼尔森(Nielsen)和益普索(Ipsos)。

  其他咨询:上边的罗列只是咨询行业大熔炉里面的一小部分。比如,以金融咨询见长的奥维(Oliver Wyman),四大会计师事务所普华永道(PwC)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst & Young)和德勤(Deloitte)都有咨询服务业务。再比如新电信(Singtel)和DHL这样的实业公司都有内部咨询的业务,为整个公司的各个事业群提供咨询服务。另外在能源政策、经济分析、非常多的细分领域都有很多出色的公司。

  咨询公司内部岗位划分、各自的职责及所需能力

  先说一下基本的要求:优异的学习成绩,出众的实习背景,交流学生的国际经验,丰富的社会活动(体现良好的人际沟通能力),简历的格式和文风,良好的英语技巧。除此之外,像Boston有一些自己的标准。如外语要非常好,因为我们的manager很多都是foreigner,我们平时用英文沟通,报告也都是用英文撰写。Boston喜欢成绩好的人,所以同等条件下,成绩越好、奖学金越多、英语越好的人,Boston越喜欢。总的来说,Boston特别喜欢聪明的人。

  具体岗位具体要求:

  咨询公司的工作方式一般为项目小组制,主要分为两群人:一类是做咨询项目的,即咨询师,另外一类是做项目支持。项目支持人员为咨询师提供支持和保障,比如项目可能会涉及到的翻译、PPT制作和资料收集、数据分析、专业性的研究,以及一些公司日常工作的财务、人力管理等各种后勤支持。具体如下:

  1.咨询(Consulting):咨询师作为咨询公司重要的人才,就像金融行业的前台(Front Office), 是为咨询公司带来营收的最直接工作人员。咨询师的工作职责包括:独立拥有项目中的工作流(Work Stream)、架构分析、创建客户展示PPT中的不同区块(Sections)、与客户每天交流沟通、与团队上层沟通等任务。

  咨询师需要能力:逻辑思维能力,发现和解决问题的能力,学习能力,沟通表达能力以及团队协作和领导能力。除此之外,英语水平、反应速度、基本的商业常识储备、敏锐的商业感知、困难面前的沉着冷静等都是一个合格的咨询所必备的。这里重点说一下逻辑思维能力:咨询顾问经常面对新行业、新问题和复杂情景,必须具备以结构化思维,把零散信息逻辑化、把现象问题概念化、把模糊问题清晰化。

  根据上面的能力要求,我们匹配到比较适合咨询师这个岗位的人才包括:MBA、商业分析、金融、经济学、会计等商科专业综合能力强的人才。当然,其他专业的人,如果你也具备以上的能力也可以做咨询师。

  2.研究(Research):研究人员主要支持咨询师,帮助咨询师解决客户的问题,主要的包括数据收集整理、调研、报告、建模等。研究人员可能很难像咨询师一样能看到全局,但是分析问题解决问题的能力也是一样非常重要。本科毕业的学生,无任何工作经验,入职一般都是这个职位。

  研究人员这个岗位一般会招收:商业分析、金融工程、数学、统计、数据科学等数理背景强、分析和研究能力强的人才。

  3.内部支持(Internal Support):任何公司都需要有人力资源、IT、财务、法务部门。这部分人在咨询公司的运作中也是必不可少的。咨询师一年很多时间都要在客户的办公场所,但这些内部支持人员主要是在咨询公司办公室的。

  内部支持这个岗位一般会招收:人力资源、会计、计算机、法律等专项人才。

作者:admin


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