行业动态
实验室6s精益管理需要具备什么条件
精细6S管理通过规划实验室布局，对实验室设备工具进行划线、定位、标识等工作，将所有设备工具展现在大家面前，让我们在工作时一看就知道实验室设备工具放置的位置，减少了寻找工具的环节，极大地提高了工作效率;也可以...
行业动态602021-08-19
精益管理培训政策
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为...
行业动态1342021-08-19
车间现场5s管理制度
5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理是企业推行5S管理流程的一部分。现场5S管理应该是动态的，它是随着现场的情况而变，车间阶...
行业动态632021-08-18
企业如何高效班组管理
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全生产目标，把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做，才能持续促进企业的发展。班组是企业孕育、培养、发现各类...
行业动态492021-08-18
5s车间现场管理
精益成本管理以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。...
行业动态672021-08-18
怎样做好精益成本管理
精益成本管理是构建在为客户创造价值为前提，以供应链成本最小为目标，从而实现对整个企业供应链成本管理。如何实现供应链成本最小，正确确认和计量它，显得十分重要。从总体说，供应链成本应是为保证供应链正常运作而...
行业动态442021-08-18
实验室6s管理咨询
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。...
行业动态832021-08-18
5s咨询公司如何管理
工厂企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期;提高管理、工程、维修质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化...
行业动态732021-08-17