5S管理在仓库管理实施中的常见问题？

仓库5S管理推行中常见问题？概述：仓库作为企业的储藏室，仓库管理在企业中占有重要地位，为此许多企业仓库都实施了5S管理模式，精益培训从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，在仓库5S管理中，难免会遇到问题，让我们一起来看看仓库5S管理推广中的常见问题和具体表现，资深5S咨询公司——华智天诚管理顾问有限公司对仓库5S管理中常见问题做出一些总结。

一、5S管理整理方面

最重要的事情：

不用的垃圾、设备、材料、物品都堆放在仓库里，使仓库管理成为“垃圾分类存放地”；架子进行大小以及不同，物品可以摆放一个不规则。

常见问题：

虽然不是现在，但是现在需要使用，搬过去很麻烦，不整理，现场很乱;

对于大的，很难放到现有的位置上，还得按照5S管理的要求进行排序。发了几天后调整位置，习惯了结果的懈怠，很难改正；

个别仓库管理人员的反对没有指出为什么事情比其他人管理的更不规则，但发现的缺陷是如此不公平。

二、5S管理整顿方面

首要体现：

货架上的货物没有《物资收发登记卡》，管理状态不清，除当事人外，其他人很难发现；货架太高或物品堆得太高，不易拿取；

常见问题：

刚开始放的是很规整的，一发料又乱了，底子没时间去整理；

物料收发登记卡挂在周转箱上会阻碍物料的发运(也许是辅助仓库物品太多，太杂，胶木仓库挂登记卡不容易) ，只要心里有数就行;

为图仓库省事，不按出产节拍运作，给车间发料时一次发的太多，形成车间现场混乱；

货架上的货物大小登记箱是不同的，请货物大小的时候做借口，货架的形成好坏不一，很凌乱。

三、5S管理清扫方面

首要体现：

物品连外包装箱在内一同放在货架上，影响仓库的规整划一；清扫时只扫货物不扫货架；清扫不完全。

常见问题：

只在规定的时间进行清扫，平常我们见到很多污渍和脏物也不妥一回事；

认为清洁只是清洁工的事，与仓库管理人员无关;

清扫目标过高、过远，手不容易够着，于是死角很少或干脆就不清扫。

四、5S管理清洁方面

首要体现：

闪电战是一项艰苦的工作，很难长期保持干净。

常见问题：

出于一个小团体的荣誉，为了应付检查和考核，我们经常搞突击清洁，在当时是耳目一新，风姿绰约，然后不注意保持清洁效果，一般称为“一阵风”；

简单地停留在扫洁净的认识上，认为我们只需扫洁净技术便是一个清洁了，成果进行除了洁净之外，其他企业方面发展并没有得到多大的改善；清洁化的目标只限于生产现场所管理的物品，对仓库顶上、窗户外面等没有及时清扫。