制造业生产如何高效管理

　　在市场竞争日益激烈的今天，成本和效率成为制造业企业在竞争中胜出的关键，但又由于市场对于质量和效率的要求不断提升，使得传统制造业面临巨大挑战，如在生产管理方面，就常常会遇到下面这些问题：

　　工人纸质工单登记，手写输入容易错漏

　　实体工单层层传递，流程繁琐效率低下

　　工资统计、BOM计算费时费力，数据处理工作耗费大量人力

　　依靠“纸和EXCEL”进行管理，查找麻烦，出现问题难以溯源

　　为帮助制造业企业高效便捷解决这些生产管理遇到的问题，轻流搭建数字化生产管理解决方案，优化企业生产管理流程，让车间生产降本增效。

　　简化流程，优化部门协作

　　过去，实体单据需要层层传递，流程繁琐、信息时效性差，生产不能及时获得采购的补充，管理部门无法根据一线生产的情况及时调整生产计划，信息断层导致部门间协作效率低下。

　　【轻流生产管理】方案中所有工单流程线上执行，省去单据传递环节，一线录入的信息自动同步到系统，工单流程自动推送至关联人/部门，实现高效协作。

　　其中，每条流程有详细的记录，工单随时调出，出现质量问题迅速追溯、精准定位。

　　过去，生产过程中的大量数据分散在各种工单、EXCEL里，数据集成和分析工作很困难，管理者无法用数据来反哺生产，生产流程改进、质量问题追溯都无从下手。

　　【轻流生产管理】方案可以根据系统录入的BOM，自动计算物料需求，生产部门不用处理大量表单数据，让一线管理者专注生产。

　　同时，也可以配合轻流更多制造企业数字化管理应用模块(如模具中心、产品中心等)，形成生产管理闭环。

　　该应用还能解决「财务工资统计难」、「生产日报发布慢」等常规问题，通过工人在平台上报件数，系统自动计算工人工资，同时，工人每日在平台上提交生产日报，帮助管理部门实时了解一线生产情况、及时调整。

　　总的来说，通过这个生产管理应用，工人手机录入查询更便捷、管理者对一线工作情况实时掌握，实现工厂车间的数字化生产管理。