新闻资讯 车间5s管理体系运作模式 国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。... 行业动态772021-08-02 企业如何提高质量管理咨询 有一个普遍的印象,就是在企业从事质量管理的人总是希望获得领导重视(有点废话,只有像我这种没有野心不求上进吃老本的老油条才不屑于领导重视),其实这种愿望背后隐藏着难以推进质量管理工作、不获其他部门配合的窘迫感... 行业动态612021-08-02 生产班组长培训目标与流程 班组长在管理班组内部工作时一定要会说,其表现在: (1)开班组会议时会说。在班组会上,班组长要言简意赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备,如就会议内容与班组员工交流要点,或在工作薄上记下会上讲话要点... 行业动态582021-08-02 设备安全管理设备流程体系 前一种运动形态的管理称为技术管理,后者称为经济管理。它们分别受技术规律和经济规律的支配。据此,设备管理要最终取得两个成果:技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态,另一方面要求节约设备... 行业动态752021-07-30 精益企业成本管理的重要性 精益成本管理是高新技术、市场需求和现代管理三者结合的必然产物,它代表了企业成本管理思想和方式的发展方向,为企业成本管理开创了崭新的思维空间。... 行业动态752021-07-30 现场6s管理如何高效整顿企业生产 经过良好形象规划的生产现场布局合理、信息清晰、指令明确,能够极大激励团队士气并形成一种高效有序的生产氛围;生产现场形象建设还能提升作业的安全性并促进精益生产的深度实施;同时,一个企业生产现象的干净规整与否直... 行业动态562021-07-30 班组质量管理如何提升 工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。... 行业动态662021-07-30 公司5S现场管理机制 5S(整理、整顿、清扫、清洁、和素养)是一切管理工作的开始,5S管理中的最后一小“S”素养(shitshke)是保持良好的仪容形象,培养整洁有序的习惯,自觉遵守公司企业的规定和纪律。... 行业动态532021-07-30 首页 上一页 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 下一页 末页 共 109页871条
车间5s管理体系运作模式 国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。... 行业动态772021-08-02
企业如何提高质量管理咨询 有一个普遍的印象,就是在企业从事质量管理的人总是希望获得领导重视(有点废话,只有像我这种没有野心不求上进吃老本的老油条才不屑于领导重视),其实这种愿望背后隐藏着难以推进质量管理工作、不获其他部门配合的窘迫感... 行业动态612021-08-02
生产班组长培训目标与流程 班组长在管理班组内部工作时一定要会说,其表现在: (1)开班组会议时会说。在班组会上,班组长要言简意赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备,如就会议内容与班组员工交流要点,或在工作薄上记下会上讲话要点... 行业动态582021-08-02
设备安全管理设备流程体系 前一种运动形态的管理称为技术管理,后者称为经济管理。它们分别受技术规律和经济规律的支配。据此,设备管理要最终取得两个成果:技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态,另一方面要求节约设备... 行业动态752021-07-30
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班组质量管理如何提升 工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。... 行业动态662021-07-30
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