新闻资讯
5s管理咨询模式
5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。...
行业动态492021-07-20
精益安全生产管理体系
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为...
行业动态612021-07-20
班组安全建设体系建立
按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。目前，很多班组实...
行业动态392021-07-20
班组精细化安全培训管理
多数企业的班组为什么没有很强的竞争力?因为没有完整的班组组织系统，总是靠能人(班组长)，能人(班组长)一走班组就混乱，是系统让企业班组有竞争力，而不是人(班组长)。...
行业动态582021-07-20
公司战略式管理体系如何架构
目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。 这套资料借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理领域的最新成果，...
行业动态452021-07-19
管理顾问公司主要职责
国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法，都想让咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化，产生的效...
行业动态532021-07-19
企业咨询管理顾问职责
中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型...
行业动态642021-07-19
车间生产现场改善
即向工艺流程要效益; 分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停放，包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无积压状态?哪些工艺路线和...
行业动态632021-07-19