行业动态

<b>精益tpm管理怎么应用</b>

精益tpm管理怎么应用

在TPM中扮演了非常重要的作用,从设备绩效目标可视化,到设备状态可视化,再到自主性维护及计划性维护可视化,通过大量形象、生动、准确的可视化图标、标记、指示让现场每个人都能直观获取从全厂到某一台设备的绩效指标...

行业动态712021-08-31

<b>目视化管理咨询的目的</b>

目视化管理咨询的目的

借助眼镜观察(目视)而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等或为一目了然的状态,塑造一目了然的场所。...

行业动态762021-08-31

<b>咨询公司现场如何实现6s管理</b>

咨询公司现场如何实现6s管理

部分员工对6S的概念还停留在打扫、清洁的阶段,认为6S管理是为了应付检查;6S工作增加了工作量,没有实际好处;等等。因此,要制定一些严格的制度,重视和加强员工的培训和教育工作,引导员工正确认识6S管理。...

行业动态652021-08-30

<b>企业生产精益化管理</b>

企业生产精益化管理

精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产...

行业动态772021-08-30

<b>5s定置管理秘诀是什么</b>

5s定置管理秘诀是什么

定置管理的基本方法是:1)三定原则:定名、定点、定量;2)三要素:(放置的)场所、方法、标识。标识的方法有:轮廓线、标签、阴影、色标等。...

行业动态862021-08-30

<b>医院5s管理执行规划</b>

医院5s管理执行规划

当医院的5S没有做好,它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患,仪器设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费。...

行业动态622021-08-30

<b>6s管理培训公司执行标准</b>

6s管理培训公司执行标准

整理是要区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理,来腾出空间,提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识,以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并...

行业动态782021-08-30

<b>如何减少食堂5s精益管理</b>

如何减少食堂5s精益管理

企业在生产过程中肯定会有不良品的出现,而针对这些不良品就需要企业的员工花时间对其进行处理,而这样就造成了企业人力以及物力等方面的浪费。...

行业动态592021-08-28

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