行业动态
tpm精益管理如何运营
TPM作为精益出产中设备办理中的一个重要办理流程，在日常的运用和展开的进程中除了运用很多设备保护修理保养相关专业的常识和东西以外，为了进一步进步TPM的功率，而且真实构成全员参加设备办理的气氛，在运用的进程中导...
行业动态682021-09-07
6s定置管理规定机制
6S强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。...
行业动态852021-09-06
5s咨询机构管理规划
5s管理是由丰田公司所研讨出的一款管理形式，大概诞生于1955年左右，而且这也是由3s扩充演变而来的，而5s的提出者更是可以追溯到日本能率协会以及工业工程先驱者的顾问师新乡重夫先生，而现在的5s管理咨询内容上面包含有整...
行业动态842021-09-06
企业6s管理培训基础
整理是要区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理，来腾出空间，提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并...
行业动态702021-09-06
7s精益管理组织结构
6S强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。...
行业动态912021-09-06
仓库现场5s管理规划
仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。...
行业动态702021-09-06
6s咨询机构如何管理公司
在6S管理推行过程中，在讨论、制定和实施方针、计划及相关制度时，医院内部各部门有时会因对一些问题看法不一致而争论不休，此时若医院的领导者没有明确的定论，就会在医院内部产生不利影响，使员工对6S管理失去信心，从...
行业动态662021-09-03
精益生产目视化管理有哪些层次
精益生产(Lean Production)，简称“精益”，既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，也是一种理念和文化。精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造管理的目标。...
行业动态1292021-09-03