行业动态
制造业生产如何高效管理
为帮助制造业企业高效便捷解决这些生产管理遇到的问题，轻流搭建数字化生产管理解决方案，优化企业生产管理流程，让车间生产降本增效。...
行业动态922021-09-13
精益生产培训咨询
“拉动式”生产确保公司的流程与客户的需求同步。在工厂中实现“拉动式”生产通常需要设立一个“看板”，建立明确的客户需求信号，启动生产流程。“拉动式”生产同样适用于非制造业：确保公司的流程可实时响应客户的需...
行业动态862021-09-13
精益管理顾问机构
如同企业经营，所有企业家都知道，经营业绩1000万向1个亿突破很难，多少年都会徘徊在3000~5000万;1个亿向10个亿突破很难，多少年都只能在3~5亿徘徊，这些都是遇到了发展的底层瓶颈，需要用心突破底层逻辑才行。...
行业动态892021-09-13
tpm管理公司如何运营
在项目开始要和所有相关人明确项目目标且达成共识，确保项目的每项工作和每个人都是在为实现这个目标贡献。如果大家都不知道自己朝什么方向努力，那么大部分时候大家也都只能被动的工作，很难针对整个项目做出更多的贡...
行业动态752021-09-09
企业管理6s如何运营
6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，经过对6S管理的学习和实践，让我受益非浅，基地通过初期的培训把先进的管理理念和管理方法传授给我们，加上后期给我机会成为部门协调员，能在实际过程中得到...
行业动态732021-09-09
6s精益管理培训机构
价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周...
行业动态772021-09-09
精益生产辅导如何改善企业
价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周...
行业动态742021-09-09
6s办公室管理策略
很多时候对于初次导入 6s管理的办公室，都会遇到同一个问题：购置清单不能一次性明确，采购周期长，很多时候因为采购的定置物料不到位，而延长了6s导入的时长，本来1个月可以搞定的事情，硬是被采购定置物料不能及时到位...
行业动态762021-09-08