6S和LEAN_SIX_SIGMA的结合

6S和LEAN_SIX_SIGMA的结合是一种高效的生产和管理方法，能够帮助企业控制生产成本，提升产品质量和生产效率，6s管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法， 6S是一种现场管理方法，它基于5S（整理，整顿，清洁，标准化，维护），并加上了第六个S 安全。 而LEAN_SIX_SIGMA是一种过程管理方法，它基于6个Sigma原则，这个方法是通过持续的改进来提高效率和质量的。

6S培训是6S和LEAN_SIX_SIGMA的结合中非常重要的一步，通过6S培训，企业能够让员工了解和掌握6S方法的具体实践操作，来实现现场的管理和优化。在6S培训中，员工将了解5S的原则，并学习如何实现安全管理。

6S培训需要详细讲解每个S的含义，比如整理和整顿的区别，标准化的准则和方法。还需要讲解如何实现安全管理，包括如何防范事故和减少安全风险。

6S培训通常在一个月内完成，时间可以根据企业的情况进行调整。 在这个月中，员工将会在实际的生产现场中进行6S的实践操作，在培训过程中，企业需要提供足够的支持和资源，以确保6S的管理实践能够成功落地。

通过6S培训，企业的生产现场将会变得更加整洁，生产过程更加高效，并能够降低风险和减少浪费。除此之外，还能够提升员工对6S方法的理解和掌握，从而让他们参与到企业的改进过程中。

6S和LEAN_SIX_SIGMA的结合是企业控制成本、提高质量和生产效率的重要手段。通过6S培训，能够让企业员工更好的了解和掌握6S方法，从而落地实践。企业在实施6S和LEAN_SIX_SIGMA的结合过程中，应注重每个细节，以确保能够取得最大的效果。