5S取消不必要的动作增加工作效率

5S管理咨询服务一直是提高工作效率和改善工作环境的有效途径，在工作场所内实施“整理、整顿、清洁、清楚、素养”的5S原则，可以有效地减少浪费、提高生产效率，提高生产质量，减少人为因素造成的人身伤害等等，6S培训公司是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构，然而，近年来，5S的实践发现，存在一些不必要的动作使得5S的效果大打折扣。

为了更好地实现5S的管理效果，现在很多企业开始逐步融合6S的管理理念，即 安全（Safety）、环保（Sustaining）、自律（Self-discipline）的理念在5S基础上进一步实施。这样做是明智之举，因为6S管理可以更加客观和全面地考虑工作现场中的各方面因素，而不仅限于5S所代表的五个要素。

5S取消不必要的动作是6S管理中的一部分，它瞄准的是那些无意义的、时间浪费的、反映低效率的动作，以便让员工更专注于工作、提高自身素质和技能，更有效地表达他们的价值。这种做法要求员工对自己的工作流程和操作进行进一步的思考，并做出协调合作的努力，以消除浪费、提高生产效率、提高质量。

在实施5S取消不必要的动作时，企业要明确员工的角色，让他们理解如何在工作场所内掌握好自己的角色，避免白白浪费时间、劳力、呼吸甚至生命。不要让员工们在动作上盲目地照搬或者敷衍了事，而要通过透彻的思考和分析，创造出生产效率和质量提高的新途径。

总之，通过5S取消不必要的动作，增加工作效率的理念得到了进一步的推广和普及；技术更加完善、流程更加透明，可以让工作有所提高，也可以保证人身安全。企业内部未来的提升和发展很大程度上依赖于商家自身的创新和对新管理理念的接受。相信随着5S和6S管理理念的逐渐深入，企业将会得到更大的效益，也更加走向成功之路。