细节决定成败 5S执行过程中常见问题解析

在现代化的企业管理中，5S作为不可或缺的环节，对于公司的生产效率和产品质量都有着至关重要的影响，5S6S管理咨询需要认真讲清楚需求，然而，在5S执行过程中，常常会遇到种种问题，这些问题若不及时处理，势必会对5S的执行和效果产生影响。本文将从5S的执行过程中常见的问题入手，进行详细解析。

一、排序(Sort)环节

在5S的执行过程中，排序环节是最先进行的。但在实际操作中，很多人往往会出现下列问题

1、对工具、器具等贵重物品视而不见。在分拣时，往往只盯着那些容易处理的物品，而忽视了一些需要花费较高费用并有固定用途的物品。因此，进行分拣时，需要认真分辨，对于那些价值较高的物品，一定要特别留意。

2、设定分拣标准不明确。有时候在分辨物品时，容易产生混淆，分不清哪些物品该留、哪些物品该舍。因此，在分辣过程中，需要制定一个明确的分辨标准，并且让相关人员了解，这样才能达到分辨的标准化。

二、整顿(Set In Order)环节

在整顿环节中，常见的问题如下

1、工具、物品存放地点不合理。在整顿环节中，我们需要对工具和物品进行归类。但是，如果归类不合理，会导致物品固定的位置和使用频率不符，从而增加流程时间。因此，在整顿环节中，一定要将物品放在最有价值的位置。

2、标识不明确。在整顿环节中，为了使物品存放的位置更加明确，需要做好标识。