机构如何开展公开课培训

日期:2021-08-02 13:22 /人气: / 来源:未知

广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:400-833-0320

  公开课是培训机构招生的重要方式。为了确保学校招生,就得很好的设计公开课开展的流程模式。培训汇推荐以下流程:

  1、公开课内容形式规划

  围绕开展本次公开课的目的进行,设定本次公开课的目标。如:要推广什么课程?什么时间点比较好?预计要招到多少学员?预计能预约到场多少人?会场讲什么内容?突出什么亮点?以什么形式互动?......类似这些问题都需要提前规划好。

  2、师资资源准备

  根据上述规划要求准备好公开课所需的场地、物资和老师。

  3、公开课包装

  设计本次公开课的宣传文案,文案内容应充分体现公开课的听众价值。

  4、公开课推广预热

  公开课计划好后,需要提前预热,包括各种途径的营销推广,招生顾问电话通知预约等。通过培训汇微网校小程序内置的活动管理可以发布公开课,并可以在微信社群中分享流转此信息。用户可以通过该小程序界面报名,后台可以即时统计到报名名单,最大程度地确保了公开课到达客户的预见性。

9.jpg

  5、公开课开课前的准备工作

  课程顾问在开课前2小时,将预约过的名单再次一一致电,确认其是否已出发。

  6、公开课会场控制

  公开课讲课过程中,课程顾问不能闲着。应观察各学员家长反应,维持课堂纪律,并及时提供私下一对一沟通。最大范围一一沟通确认是否能现场报名,将能现场报名的客户名单立即通过培训汇移动CRM登记到系统。

  7、公开课后总结

  公开课完后,除现场收尾工作外,回来后通过培训汇形成的数据分析总结会议成果及得失经验。

  通过上述流程循序渐进可逐步提高公开课的成交率。

作者:admin


现在致电 400-833-0320 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部