精益生产咨询

　　“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具，犹如联结工序的神经而发挥着作用，从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.下面介绍精益生产管理目视生产管理看板类型及作用。

　　精益生产管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

　　精益生产的原则就是要求连续作业，快速作业，一道工序紧贴另一道工序，中间不停顿，从原材料到成品只用较短的时间，做完就出货交付客户，快速的实现价值。最少的时间和成本投入，产生最大价值，这也是丰田汽车打败通用汽车的重要秘诀之一。

　　连续作业就是降低存货水平面，以暴露问题(就像暴露水底的岩石一样)，使你必须处理问题，否则就会触礁沉船，建立连续流可以使水平面降低，以暴露立即解决的问题，连续流过程有问题就很容易显现，以显现的问题没有立即处理就会自动的停止流程作业，这样不会把问题带到下一工序。而大批量作业通常会掩盖问题真相，有效率和品质问题都掩盖在库存的产品里面，无法发现，更不可能想到去解决，这样导致浪费严重，效率低下，最后被市场所淘汰。

　　一、依照咨询公司首要供给的服务类型来分类，咱们咱们能够把干流咨询公司分为如下几类：

　　战略咨询：战略咨询是一切咨询公司中最难进入的，一起也处在高处不胜寒的方位。其首要事务是为公司供给战略(Strategy)方向上的服务。

　　技能咨询：技能咨询首要为咨询目标供给跟IT相关的咨询服务，能够是技能外包、规划，也能够是项目办理。典型的公司有埃森哲(Accenture)和IBM。

　　运营咨询：运营咨询一般归于商业运营(Business Operation)的范畴，比方精益出产和流程再造。典型公司如科尔尼(A.T.Kearney)和罗兰贝格(Roland Berger)。

　　人力资讯：人力资源咨询供给比方内部训练规划、薪酬办理、人力外包流程等人力资源相关的服务。

　　信息咨询：信息咨询首要供给商场调研、供给商场数据的咨询服务。

　　二、咨询公司内部岗位区分、各自的责任及所需才干

　　先说一下根本的要求：优异的学习成果，拔尖的实习布景，交流学生的世界经历，丰厚的社会活动(表现杰出的人际交流才干)，简历的格局和文风，杰出的英语技巧。

　　咨询公司的作业方式一般为项目小组制，大致上能够分为两群人：一类是做咨询项目的，即咨询师，别的一类是做项目支撑。项目支撑人员为咨询师供给支撑和保证，比方项目或许会涉及到的翻译、PPT制作和材料搜集、数据剖析、专业性的研讨，以及一些公司日常作业的财政、人力办理等各种后勤支撑。详细如下：

　　1.咨询(Consulting)：咨询师作为咨询公司重要的人才，就像金融作业的前台(Front Office), 是为咨询公司带来营收的最直接作业人员。咨询师的作业责任包含：独立具有项目中的作业流(Work Stream)、架构剖析、创立客户展现PPT中的不同区块(Sections)、与客户每天交流交流、与团队上层交流等使命。

　　咨询师需求才干：逻辑思想才干，发现和处理问题的才干，学习才干，交流表达才干以及团队协作和领导才干。除此之外，英语水平、反应速度、根本的商业知识储藏、敏锐的商业感知、困难面前的镇定镇定等都是一个合格的咨询所必备的。这儿要点说一下逻辑思想才干：咨询参谋常常面临新作业、新问题和杂乱情形，有必要具有以结构化思想，把零星信息逻辑化、把现象问题概念化、把含糊问题明晰化。

　　依据上面的才干要求，咱们匹配到更合适咨询师这个岗位的人才包含：MBA、商业剖析、金融、经济学、管帐等商科专业归纳才干强的人才。当然，其他专业的人，假如你也具有以上的才干也能够做咨询师。

　　2.研讨(Research)：研讨人员首要支撑咨询师，协助咨询师处理客户的问题，首要的包含数据搜集整理、调研、陈述、建模等。研讨人员或许很难像咨询师相同能看到大局，可是剖析问题处理问题的才干也是相同很重要。本科毕业的学生，无任何作业经历，入职一般都是这个职位。

　　研讨人员这个岗位一般会接收：商业剖析、金融工程、数学、计算、数据科学等数理布景强、剖析和研讨才干强的人才。

　　3.内部支撑(Internal Support)：任何公司都需求有人力资源、IT、财政、法务部分。这部分人在咨询公司的运作中也是必不行少的。咨询师一年许多时刻都要在客户的作业场所，但这些内部支撑人员首要是在咨询公司作业室的。

　　内部支撑这个岗位一般会接收：人力资源、管帐、计算机、法令等专项人才。

　　咨询作业，一个奇特的存在!这是一个在职场一直具有高重视度和论题性的作业，也是一切毕业生都想进入的作业，并且咨询作业所代表的作业形象也逐步成了一种职场标杆—高智商、高薪资、高规范。优异的人，都期望能在咨询作业发光发亮，完成自己的价值;而更多人，则把它当作遥不行及的梦。

　　那么，咨询作业终究长什么样?什么人合适去咨询作业开展?咨询公司的作业流程是什么?怎么才干进入咨询公司?这篇文章将为你逐个回答这样一些问题。