精益生产的专业咨询公司核心
日期:2021-07-07 19:15 /人气: / 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:400-833-0320
广东华智天诚管理顾问有限公司创立至今,一直秉承“汇集中华智慧、精诚服务企业,引领企业腾飞”为最高经营方针和服务理念,致力专注于为企业、各类组织提供从发展战略、组织变革、运营改善、企业标准化、精益生产、精细化管理、TPM、6S目视化管理的等专业服务。
华智天诚浓缩古今中外管理精髓,独创最先进的管理模式,汇集来自清华、北大、复旦、中大等著名院校毕业或任教的教授和曾供职于华为、丰田、三星、大众、富士康等知名企业的实战管理专家,并与国内知名的清华大学、北京大学、中山大 学、浙江大学、武汉大学教授携手合作!
我们善于解决企业的管理瓶颈问题、疑难杂症,注重实践和实用,关注员工行为的改变和咨询的实效性,使咨询落地生根,行之有效,伴随企业的成长。
我们以精湛的专业、高瞻的视野、严谨的态度、保姆式的服务为宗旨,持续为客户提供全方位的精益转型升级服务。
我们为您精心挑选的经典案例,去感受不同行业精益管理咨询案例,学习标杆精益企业成功经验,同行借鉴,跨行创新。
华智天诚使命:
竭力帮助中国企业管理全面升级转型,提升中国企业竞争力,促其中国企业基业长青!实现强企报国!
华智天诚宗旨:
为客户创造超值价值,开源节流,挖潜增效,促其企业健康持续发展!
-在企业做精
推进主要靠总部、参谋教师、老板;自己推进很难
有时刻,有失利的时机(常在过错的方向继续尽力),项目效果能够“磨“出来
假如深化项目的话,能实在学到精益技能
较少看到大局
-做咨询参谋
有部分“顾问”光环,简单有推进力
时刻少,毕竟是靠人天收费
需求短时间解决问题,出效果;需求有许多积累才行
会主动考虑大局,关注客户的口头需求和真实需求
公司本着“高效、实用、精简”的服务原则,以精益求精的态度,以求真务实的精神、以客户为上帝,以信誉为生命、以效果为导向,以绩效为出发点、以满意为宗旨,为全面提升中国企业管理水平,提升中国企业竞争力,实现强企报国的目标而努力奋斗!
作者:admin
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