6S咨询有效提高企业资源利用率

        作为管理学中的一种现代企业管理体系，6S管理体系的实施可以有效提高企业资源的利用率，6S培训公司是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构，下文将详细介绍什么是6S管理体系以及其实施的步骤。

  

   什么是6S管理体系？

        6S管理体系是源自日本的一种现代化管理工具，它主要是以管理工作空间为基础，通过标准化的管理方式，提高企业的效率和质量，降低成本，同时也能够有效提升企业员工的工作环境。6S的全名是Sort、Set In order、Shine、Standardize、Sustain、Safety，其英文含义分别是 分类整理、整顿、清洁、标准化、保持、安全。这6个步骤也是6S体系的核心内容。

   6S管理体系的实施步骤 第一步 分类整理（Sort）

        分类整理是整个6S管理体系执行的第一步，在这一阶段，企业需要将工作区域的物品进行分类整理，分为需要的和不需要的两部分，不需要的物品需要被清理干净或丢弃。这么做的目的就是减少不必要的物品占用工作空间，同时也能减少不必要的材料管理。

   第二步 整顿（Set In order）

        整顿是6S管理体系实施的第二步，它的主要目的是对工作空间进行整顿，使所有工具、材料、设备分工明确、有序，用到的时候可以顺手拿取，用完之后便放回原位。这么做的好处是提高了物品的存储效率，将所有材料放置妥善，可以减少误取、误放的情况，保证了工作的顺畅性。

   第三步 清洁（Shine）

        清洁是6S管理体系实施的第三步，这一步的主要目的是让工作环境保持清洁整洁。首先要找到工作空间的“脏污区”和“卫生区”，将脏污区进行彻底的清洁，将卫生区保持清洁整洁，以确保员工的工作环境安全卫生。

   第四步 标准化（Standardize）

        标准化是6S管理体系实施的第四步，它的主要目的是规范化工作流程，加强企业内部的协调。这一步需要制定标准化的操作程序，并对员工进行标准化培训，让员工都能够遵守标准操作流程，提高工作的标准化水平。

   第五步 保持（Sustain）

        保持是6S管理体系实施的第五步，它的主要目的是使企业的6S管理成为一种长期的习惯。在这一阶段，企业需要将6S的管理理念传达给所有员工，让每个员工都养成好的6S习惯，每天都能够做到遵守6S的标准管理操作。

   第六步 安全（Safety）

        安全是6S管理体系实施的第六步，这一步主要是要保证员工在工作场所的安全。在这一阶段，企业需要加强对员工的安全培训，让每个员工都能够掌握一些基础的安全知识，建立安全的工作环境。

   总结

        通过对6S管理体系实施步骤的介绍，可以看出6S管理体系是一种非常实用的现代化管理工具，可以有效提高企业资源利用率，降低成本，提高效率，同时也能够提高员工的工作环境，推动企业文化的发展。作为企业管理人员，应该在工作中充分发挥6S的优势，提高企业的管理水平和效率，以更好地满足市场的需求。