如何选取最合适的6S咨询服务供应商？

  随着企业的发展，6S管理体系已经成为了很多企业必须要考虑的问题，精益生产咨询与培训是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式，为了更好地实施6S管理，许多企业选择了咨询服务供应商。然而，在众多供应商中选出最合适的一家并不是一件容易的事情。下面我们就来谈一谈如何选取最合适的6S咨询服务供应商。

了解6S管理体系

首先，企业在选取6S咨询服务供应商之前，要对6S管理体系有一定的了解。只有了解6S管理体系的基本内容和原理，才能更好地选择最合适的供应商。

考虑咨询供应商的实力

其次，为了选取最合适的6S咨询服务供应商，企业需要考虑咨询供应商的实力。比如说，咨询供应商是否有一个专业的团队，是否有一定的经验和技术，是否具有良好的口碑和信誉度等等。这些都是企业需要考虑的因素。

了解咨询供应商的服务内容和方式

另外，企业在选择6S咨询服务供应商的时候，还需要了解咨询供应商的服务内容和方式。企业需要了解咨询供应商是否提供全方位的咨询服务，是否能够提供有效的帮助解决企业的问题，是否能够针对不同的企业提供个性化的解决方案等等。

考虑咨询成本

最后，企业在选择6S咨询服务供应商时，还需要考虑咨询成本。企业不能盲目地选择最贵的咨询供应商，而应该选择价格合理的咨询服务供应商，并在了解服务质量的基础上做出选择。

总结

综上所述，企业在选择6S咨询服务供应商时，需要有一定的了解自身需求和咨询服务供应商的实力、服务内容、服务方式和咨询成本。通过考虑这些因素，企业才能选出最合适的6S咨询服务供应商，从而更好地实施6S管理。