广东有哪些咨询机构做5S/6S目视化管理？

在广东地区，有多家咨询机构专注于提供5S/6S目视化管理服务，这些机构通过专业的咨询和辅导，帮助企业优化工作环境、提升生产效率和管理水平。以下是对这些咨询机构的清晰归纳和介绍：

一、广东华智天诚管理顾问有限公司

1. 公司简介

• 经验背景：拥有20年的行业经验，专注于5S/6S管理、工厂布局规划等整体解决方案。

• 服务特色：提供一站式5S/6S落地辅导服务，包括前期沟通、初步诊断、商务洽谈、合同签署、深度诊断、项目启动、项目实施、项目总结和持续改善等全流程服务。

• 高效执行：结合完善的项目管理和专业实施顾问，确保项目高效执行。

• 高性价比：提供高性价比的5S/6S/7S管理方案，帮助企业节约投入成本。

2. 服务内容

• 5S/6S管理：将工厂的5S/6S管理紧紧围绕KPI展开，而不仅仅是“做卫生”，实现局部改善的同时提升整体管理水平。

• 目视化管理：通过目视化工具的选择、布局设计、信息呈现方式等，实现工作流程的可视化、信息的透明化和沟通的高效化。

3. 成功案例

• 成功为多家企业提供了5S/6S管理咨询服务，积累了丰富的实战经验和成功案例。

二、博海咨询

1. 公司简介

• 服务范围：覆盖广州及周边地区，提供专业的5S/6S目视化管理服务。

• 服务特点：

  • 定制化服务：为企业提供免费上门调研服务，根据企业实际情况制定定制化的5S/6S目视化管理方案。

  • 全方位支持：在理念导入、方案设计和实施辅导等阶段提供全面的支持，助力企业高效运营和持续发展。

2. 服务流程

• 理念导入：深入了解企业文化、战略和目标，以及员工的工作习惯和思维模式，帮助员工理解目视化管理的核心理念和价值。

• 方案设计：结合企业实际情况和需求，设计出符合企业特点的目视化管理方案。

• 实施辅导：专业团队深入企业现场，与员工一起推进目视化管理的实施工作，指导员工正确使用目视化工具，并养成良好的目视化管理习惯。

三、其他咨询机构（未具体提及名称）

除了上述两家机构外，广东地区还有多家其他咨询机构也提供5S/6S目视化管理服务。这些机构通常具备以下特点：

• 专业团队：拥有高素质、专业化的咨询团队，具备丰富的行业知识和经验。

• 成功案例：在多个行业领域拥有成功实施5S/6S目视化管理的案例，能够为企业提供可借鉴的经验和参考。

• 灵活服务：根据企业需求提供灵活多样的服务方案，包括培训、现场指导、定期评估等。

综上所述，广东地区有多家专业的咨询机构能够提供5S/6S目视化管理服务，企业可以根据自身需求和实际情况选择合适的合作伙伴。