新闻资讯_广东华智天诚管理顾问有限公司

5S管理在我们公司推行以来，使的我们的工作现场环境有了很大的提高，也使我们自身的素质有了很大的提高，让我们认识到企业的管理不只是管理者的事，也是我们员工的事，5S管理也证明了其对企业管理的作用，也给我们带了明...

另一方面，认真剖析其他应用精益生产获得成功的企业，结合自身工作实践加以借鉴。另外，鼓励成本管理人员自主学习，利用网络不断查阅精益生产管理培训最新资料，并积极的分享给其他同事，在成本管理工作中更好的应用精...

大多数班组长往往是技术和业务上的精英，却在管理上感到力不从心，他们会做事而不懂带队伍;会思考而不懂有效沟通 ;能发现问题而不会解决问题;会工作而不会处理关系，个人技能强而不会利用资源，在团队合作和班组企业文化...

行业动态1632021-08-12

精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。...

6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰难，想到做到，做到最好，作为基础性的6S工作落实，能为别的管理活动提供优质的...

广东科优韵精益生产现场改善项目自 2020 年 12 月启动以来，已推行 9 个月，在华智天诚彭老师和科优韵公司领导的大力推动以及全体员工的齐心努力下，在生产现场精益管理、基础制度建设、工作流程优化及管理团队的执行力打造...

公司动态1902021-08-11

一般我们做六西格玛也是要求产线尽量不要有变异，尽量不要有不良品，可遗憾的，即使是超级工厂依然是有很多不良产生，不良永远都没法彻底消灭!当然公司一般使用DPPM或者不良率作为指标进行改善。这时它就单纯指的是一个指...

5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。...

行业动态1012021-08-11

汇集中华智慧、精诚服务企业，引领企业腾飞