行业动态
公司战略式管理体系如何架构
目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。 这套资料借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理领域的最新成果，...
行业动态452021-07-19
管理顾问公司主要职责
国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法，都想让咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化，产生的效...
行业动态532021-07-19
企业咨询管理顾问职责
中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型...
行业动态642021-07-19
车间生产现场改善
即向工艺流程要效益; 分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停放，包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无积压状态?哪些工艺路线和...
行业动态632021-07-19
办公室5s管理策略
为提高员工自身素质，营造洁净、整齐、合理的工作环境，展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定，请大家遵照执行。...
行业动态532021-07-19
安全标准化建设6s管理相结合
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的...
行业动态782021-07-16
供应链管理与物流管理紧密关系
在实际操作中，我们会发现，当许多公司着手优化供应链时，他们真正在意的是对成本的控制，因此，在供应链管理优化的方向上会转到对支出分配的优化上。这时候，合理的计划仓库位置以减少运输区域、降低运输成本成为一个...
行业动态522021-07-16
公司内部管理培训
通过5-12个月的每月20天驻厂培训、辅导和项目结束后6个月的免费咨询，通过对企业组织运营体系的系统性整改，包括公司架构、部门设置、岗位设置、人员调整、支撑运营的管理制度与流程。提高企业各环节的能力、运作标准和管...
行业动态432021-07-16