行业动态
设备安全管理设备流程体系
前一种运动形态的管理称为技术管理，后者称为经济管理。它们分别受技术规律和经济规律的支配。据此，设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备...
行业动态752021-07-30
精益企业成本管理的重要性
精益成本管理是高新技术、市场需求和现代管理三者结合的必然产物，它代表了企业成本管理思想和方式的发展方向，为企业成本管理开创了崭新的思维空间。...
行业动态752021-07-30
现场6s管理如何高效整顿企业生产
经过良好形象规划的生产现场布局合理、信息清晰、指令明确，能够极大激励团队士气并形成一种高效有序的生产氛围;生产现场形象建设还能提升作业的安全性并促进精益生产的深度实施;同时，一个企业生产现象的干净规整与否直...
行业动态562021-07-30
班组质量管理如何提升
工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。...
行业动态662021-07-30
公司5S现场管理机制
5S(整理、整顿、清扫、清洁、和素养)是一切管理工作的开始，5S管理中的最后一小“S”素养(shitshke)是保持良好的仪容形象，培养整洁有序的习惯，自觉遵守公司企业的规定和纪律。...
行业动态532021-07-30
生产车间现场5s管理监督机制
5个S分别指，整理/整顿/清扫/清洁/素养。前两个S是5S推行中的重中之重，决定整个5S活动最终能达到一个什么样的现场效果。后3个S概括来讲就是将前2个S做出来的效果形成制度，将成果保持下去。...
行业动态732021-07-29
企业如何合理进行现场管理
企业生产现场，是很多基层管理者最关注，也呆的时间最长的地方，因为只有在现场才能及时发现与解决问题。现场管理，是一门很深的学问。...
行业动态622021-07-29
工厂6s管理制度的推行
整顿是6S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来?通道上没有障碍物吗?整...
行业动态742021-07-29