云顶汽车部件公司的精益生产诊断

   2020年7月27日～28日，华智天诚管理顾问刘老师、李老师两位咨询师对XXX汽车部件有限责任公司进行了为期两天的精益生产咨询诊断，本次诊断涵盖除财务部以外的公司各管理部门，涉及销售，技术、计划、生产、质检、装备、物流、综合、采购等相关职能单位。

  本次诊断通过事前信息收集与相关部门高管、中层交谈再结合现场考察方式，对公司各运营系统进行全面诊断。28号下午3点顺利结束本次诊断的任务，随后和该公司总经理及相关高层陈述了些诊断的报告内容，部分内容如下：