云顶汽车部件公司的精益生产诊断
日期：2020-08-14 15:08 /人气： / 来源：广东华智天诚管理顾问
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司，由数十名来自中外资企业高管组成，专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
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2020年7月27日～28日，华智天诚管理顾问刘老师、李老师两位咨询师对XXX汽车部件有限责任公司进行了为期两天的精益生产咨询诊断，本次诊断涵盖除财务部以外的公司各管理部门，涉及销售，技术、计划、生产、质检、装备、物流、综合、采购等相关职能单位。
本次诊断通过事前信息收集与相关部门高管、中层交谈再结合现场考察方式，对公司各运营系统进行全面诊断。28号下午3点顺利结束本次诊断的任务，随后和该公司总经理及相关高层陈述了些诊断的报告内容，部分内容如下：
作者：华智天诚管理顾问
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