精益知识
仓库6S现场管理实施工作标准
食品厂的仓库6S现场管理，说到食品这关系到广大群众的生活、健康，甚至生命，所以食品公司更必须做好6S现场管理，食品生产企业实施食品安全“6S”标准化现场管理不仅能提升企业形象和员工素养，对保障产品质量也有重要意...
精益6S管理1862020-11-12
精益生产14项基本原则之二
欧美为代表的企业传统的生产作业模式是大批量生产，生产完后停顿一段时间再转移到另一个工序，一个工序加工完成的半成品则要停滞多时，这样表面上看，企业一直在忙碌，员工也在忙个不停，工厂到处是堆集的产品成山，生...
精益生产管理1942020-11-10
6S现场管理咨询如何实施？
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精益6S管理1682020-11-09
6S管理制度（详细）
关键字： 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化...
精益6S管理3232020-11-09
如何有效推行6S管理来提高现场管理水平
6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻，导致企业推行6S管理效果不好...
精益6S管理2262020-11-05
6S管理中如何开展设备管理
推行“6S”管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。 从现场管理讲，设备可同时列为“污染 源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”(以下简...
精益6S管理1352020-11-05
工厂企业如何进行精益成本管理？
精益管理，源于精益生产，是由日本丰田汽车公司发明并成功应用于生产实践。精益管理中的“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”；“益”体现在成本上，表示少投入，少消耗资源，多产生效益。精益管理的核心就是要以最小...
精益成本管理812020-11-04
TPM管理制度
企业很多安全事故是由于人为因素造成的，但也不可忽视设备的因素。为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患，杜绝设备不安全事故的发生，保证企业设备的正常运行和员工的人身安全，必须要加强设备的安全管理，制定T...
精益TPM管理2082020-11-03