精益知识
车间如何开展精益生产
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。 生产现场是企业进行创...
精益生产管理1262020-08-14
5S管理和6S管理的区别？
没有实施 5S管理 的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了...
精益6S管理13942020-08-13
精益管理的六大要素
精益管理 源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能...
精益生产管理2372020-08-13
6S管理与精益管理的区别？
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S “6S管理”。 精益管理，源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理...
精益6S管理4062020-08-12
精益生产方式的核心理念
精益生产的核心理念也就是 精益生产 的管理思想，也就是精益思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，充分、有效的利用各种资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入...
精益生产管理1702020-08-11
车间6S管理制度
6S管理 每个企业现场管理里面的一种工具，对于企业来说每一项的工作都是重点，也是企业求精益生产的一种方式。 一般工厂车间都会使用6S管理制度，那么 车间6S管理 制度是什么呢？ 车间6S管理制度是为了提高管控能力，为员工...
精益6S管理4222020-08-10
精益生产与成本管理
精益生产最大的好处之一，在于其对成本降低的显著功效，企业应设立达到 精益生产 的成本控制管理的目标。 在企业里存在的浪费很多，精益思想认为非增值作业就是无形成本的增加。 生产线上产品种类的切换、工序间不平衡、...
精益生产管理1062020-07-31
工厂如何实施TPM管理？
工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用，提高设备综合效率，以全系统的预防维修为过程，建立全体参与为基础的保养维修管理体系，才能更好的发挥...
精益TPM管理4902020-07-27