精益知识
推进6S管理的目的究竟是什么？
实施 6S 管理 ，能为企业带来巨大的好处，可以改善企业的体质，确保产品质量，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能不断增强员工们高昂的士气。 实施 6S 管理的好处很多，可在已经推地 6S 管理 的...
精益6S管理3672020-07-04
小微企业如何实现精益蜕变
笔者今天在佛山市高明区，拜访了一家做不锈钢管企业，极其微小，只有20多名员工，现场一片混乱，物料产品摆放横七竖八，没有任何标示，没有任何数据，人员管理没有章法，管理基础非常薄弱，现场人员窝工混时间，效率低下...
精益生产管理3122020-07-04
疫情后的企业如何通过精益生产提高现金流
因为疫情影响，特别是欧美国家的疫情恶化，很多中小企业订单严重下滑，快要交付的订单突然叫停，导致不能出货，不能交付，最终货款不能回笼，工厂的开支一天都没有减少，账上的现金一天天少，据统计，目前中小企业的现...
精益生产管理1282020-07-04
中小型企业如何推行精益生产？
精益生 产 即丰田生产方式，是整理，整顿，清扫，清洁，素养，五个项目的合称。通过实施整理，整顿，清扫，清洁，素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素...
精益生产管理1372020-04-10
如何进行精益生产周改善?
精益生产 周改善是一个长期漫长的过程，是由浅入深，由易到难，全面全员的战争，需要企业人员能忍得住寂寞，守得住烦恼，经得起挫折，不是一撅而就的事，所以很多企业 精益生产 推行牺牲在通向成功的路上，能最终走向终...
精益生产管理2062020-04-09
疫情后的中小企业如何实施精益生产？
新冠病毒肺炎的在中国已经完全控制住，重灾区的武汉都全面解禁了，但放眼全世界欧盟、美国及全世界已经全面蔓延，美国确诊病例已经达到了12万多，其后就是意大利、西班牙，国内虽然全面复工，但很多行业产业链各个环节没...
精益生产管理2142020-03-31
TPM管理实施最关键的一块拼图--功能树
TPM管理实施最关键的一块拼图--功能树 TPM管理几乎是每个实施精益的企业都会推进的话题，但在刚导入TPM管理的初始阶段，我们将面对以下问题： 人员经验不足，对设备的熟悉程度不够 合作初期，生产与维修的配合不足 新标准产...
精益TPM管理6072020-02-28
这张表，督促你把5S管理做好，做极致
这张表，督促你把5S管理做好，做极致 5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。 有一些企业，公司是真的重视5S管理，也是真的想做好5S管理，在执行之...
精益6S管理2392020-02-28