精益知识
tpm管理有哪七个阶段?
TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。 tpm管理的七个阶段: 一、第...
精益TPM管理7552020-09-07
仓库5s管理作用和制度
随着现代仓储对于管理技巧各个方面越来越重视，仓库5s管理效果显著，仓库5s管理成为仓储业不可或缺的一种现场管理方式。 仓储管理5s管理的作用在于： 1、 工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多...
精益6S管理1812020-09-05
精益生产对成本管理有哪些影响？
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源,降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念.基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本...
精益生产管理1122020-09-04
精益生产在企业实施中有哪三大作用？
精益生产管理 ，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为...
精益生产管理1662020-09-04
生产现场5S管理制度
5S 起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一...
精益6S管理1642020-09-03
精益生产管理推行离不开6S、TPM
精益生产 自20世纪六七十年代以来，已经经历大半个世纪的风风雨雨，不少欧美企业都在推行精益生产的管理模式，特别是一些汽车制造厂家，更是将精益生产作为努力的目标。 近年来，精益管理的运用遍布全球，精益管理的理论...
精益生产管理1132020-09-02
员工如何做好5S管理
从小事做起，从自我做起，认真、讲究的做好每一件事 一、为了创造一个干zhi净、整洁、舒适、合理的dao工作场所和空间环境；为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍；为...
精益6S管理3872020-09-01
生产车间现场6S管理标准
一、通用标准（车间通用） 行为纪律 1、出入车间大厅 标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门损坏。 2、车间通道内行走 标准：上下班进入车间统一靠通道右侧通道中间行走，...
精益6S管理4882020-09-01