精益知识
精益生产如何与企业文化相融合？
精益生产与企业文化的融合是一个相互促进、相互提升的过程。以下是如何将精益生产有效地与企业文化融合的详细步骤和要点： 一、明确精益生产的核心价值 减少浪费 ：精益生产强调通过识别和消除生产过程中的各种浪费，如...
精益生产管理142024-06-28
精益生产如何有效落实到工作中?
随着市场竞争的日益激烈，企业对于提高生产效率、降低成本、优化产品质量的需求愈发迫切。精益生产作为一种以客户需求为导向，追求价值最大化、浪费最小化的管理方法，已经被越来越多的企业所认可并实践。然而，如何将...
精益生产管理162024-06-28
精益管理工具之全面生产维护TPM
精益管理工具之全面生产维护（TPM）是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。以下是关于TPM的详细解析： 一、TPM的定义与起源 定义：TPM（Total Productive ...
精益TPM管理122024-06-26
TPM管理在全员设备管理中的应用?
TPM（Total Productive Maintenance，全员生产维护）管理在全员设备管理中的应用主要体现在以下几个方面： 一、设备启动安全 TPM通过其特有的技术，如TPM芯片，确保设备的启动过程安全，防止恶意软件感染和篡改。 在数据中心服务器中...
精益TPM管理112024-06-26
实施精益生产过程中最大的难点是什么？
实施精益生产过程中最大的难点可以归纳为以下几点： 组织文化和员工心态的转变 ： 地道的精益转变要求企业文化彻底改变，这往往遭遇组织惯性和抵制新变革的心态。员工可能对流程变更感到不适或敌视，认为新方法可能对他...
精益生产管理202024-06-24
企业如何推进TPM管理？
企业推进TPM管理（Total Productive Maintenance，全员生产维修）是一个系统性的过程，旨在通过全员参与提升设备综合效率，进而改善企业整体运营绩效。以下是企业推进TPM管理的具体步骤和措施： 一、准备阶段 TPM引进宣传和人员培训...
精益TPM管理92024-06-21
现场管理方法：5S管理的关键点
现场管理方法中的5S管理关键点可以归纳为以下几个方面： 一、5S管理的定义与目的 5S管理是一种源自日本企业的现场管理方法，主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个部分。其...
精益6S管理212024-06-18
6S管理，专注企业改善咨询服务
6S管理是一种起源于日本的企业现场管理方法，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小...
精益6S管理132024-06-17