精益知识
基层管理人员如何做好精益生产 管理工作
精益生产是贯彻以人为本的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精简生产过程中一切无用、多余的东西，减少一切浪费，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，降低生产成本，并...
精益生产管理392023-03-20
精益生产管理如何在日常工作中落实
精益管理的核心是消除浪费，也就是消灭一切不增值的产出，以最低的成本产出质量最优的产品，精益就是化繁为简，将多余的、没必要的环节进行梳理，将复杂的事情简单化。 最近一直再想一个问题，那就是在实际工作中落实精...
精益生产管理682023-03-20
幼儿园6S管理
幼儿园是幼儿每天生活、学习的地方，创设出来一个幼儿喜欢、乐趣、舒适的环境，更符合幼儿的身心发育，利于幼儿成长。幼儿园的6S环境也是重要的教育资源，就像是一位不会说话的老师，向孩子传递着各种隐性的知识。幼儿园...
精益6S管理832022-01-10
6S管理活动检查及奖惩办法
一、检查 种类 （ 1）公司巡回检查。由公司6S推行委员会推行小组进行现场6S日常巡回检查。 （ 2）责任区域内部检查。由公司各责任区责任人进行现场6S日常巡回检查。 （ 3）班组自我检查。由各个责任区域内的班组进行现场6S日...
精益6S管理1292021-12-10
6S推动审核办法
一、目的 使公司 6S审核工作更加系统化﹑制度化，切实保证审核工作公平﹑公正地开展，营造更优美﹑舒适的工作生活环境，进而培养全员良好的“6S”素养。 二、范围 适用于全公司。 三、审核办法 1．被审核单位 作业区以课为...
精益6S管理822021-12-10
工具柜现场6S管理标准
1 ．各部门必须按规定流程申请工具柜的制作（购买），充分利用工具柜的空间，现场不得摆放多余的工具柜和利用率低的工具柜，否则， 6S 管理委员会将强制收回。 2 ．工具柜必须定置摆放，工具柜内的物品也必须分类并定置摆...
精益6S管理1832021-12-09
工位器具现场6S管理标准
1 ．各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。 2 ．工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器具。 3 ．工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允许物品超出...
精益6S管理1842021-12-09
6S管理活动达标评鉴标准
（ 一 ） 整理、整顿、清洁 1. 办公室物品和文件资料 （ 30 分 ） （ 1 ）发现下列情况之一者，扣 30 分。 ①室内物品未实行定置管理，物品摆放杂乱，办公桌上下和抽屉内的物品过多，摆放无序。 ②文件资料未实行分类定置存放，...
精益6S管理642021-12-08