精益知识
精益生产——减少浪费
精益生产是一种源于日本汽车制造业的成功经验，注重高效、灵活、质量优异的生产管理理念。其核心思想是通过最小化浪费，持续改进流程，实现生产效益的最大化。在精益生产中，减少浪费是至关重要的环节，以下将详细阐述...
精益生产管理12024-09-20
如何评估精益生产管理变革实施的效果?
评估精益生产管理变革实施的效果是一个全面而系统的过程，它涉及到多个维度的考量。以下是一些关键的评估指标和方法： 一、财务指标评估 成本降低 ： 对比精益生产管理变革实施前后的生产成本，包括原材料成本、人工成本...
精益生产管理12024-09-19
精益生产管理变革实施周期?
精益生产管理变革的实施周期是一个复杂且多变的过程，它受到多种因素的影响，包括企业的规模、现有管理水平、变革的深度和广度、资源投入、员工接受度以及外部环境的变化等。因此，很难给出一个固定的时间框架来定义精...
精益生产管理12024-09-19
如何让6S管理融入公司文化中？
要让 6S管理 融入公司文化中，需要从理念融合、行为引导、制度保障以及持续推动等多个方面入手。以下是一些具体的策略和建议： 一、理念融合 提炼 6S管理 的核心价值 ： 从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个方面深...
精益6S管理12024-09-14
不要把6S管理做成了大扫除，做好现场6S管理的12字要诀
6S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），是一种起源于日本的企业管理方法，旨在通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升...
精益6S管理12024-09-14
活用5S管理提升现场管理效益
活用5S管理（在原始概念中实际上为6S，但这里我们聚焦在基础的5S上，即不包括“安全”的部分，因为安全通常被视为不可或缺的独立要素）可以显著提升现场管理的效益。以下是如何通过活用5S管理来实现这一目标的具体策略：...
精益6S管理12024-09-13
精益生产，精益管理——细节决定工厂未来
精益生产（Lean Production）和精益管理（Lean Management）是现代企业管理的重要理念，它们强调通过减少浪费、提高流程效率、持续改进以及强化团队合作来实现价值的最大化。在工厂运营中，“细节决定未来”这一理念尤为贴切，因...
精益生产管理12024-09-12
6S培训：起点而非终点，持续追求卓越的管理之旅
在制造企业的日常运营中，6S管理不仅仅是一项基础性的管理工具，更是一场永无止境的管理革新与自我提升之旅。当我们谈及6S培训时，必须深刻理解到：“6S只是起点，没有终点”。这句话不仅揭示了6S管理的本质，也为企业指明...
精益6S管理12024-09-09