精益知识

深入解析6S绿带培训之测量系统的重复性与复制性

深入解析6S绿带培训之测量系统的重复性与复制性

在优质管理和工艺改进领域, 6S 绿带培训占有一席之地。它为企业和个人提供了一套有效的工具和技巧,用于解决复杂的业务问题和提高过程效率。其中,测量系统分析( MSA )是 6S 绿带培训的核心组成部分。今天,我们将专注于...

精益6S管理1302023-08-09

实现班组长的5S管理

实现班组长的5S管理

在现代制造业的生产线上, 5S 管理系统——即整理、整顿、清扫、清洁和素养——已被广泛接受并实施,以提高效率、安全性和生产线环境的质量。然而,当班组长由于生产需求不能脱岗,对其部下进行 5S 考核会变得困难。那么,...

精益6S管理1242023-07-28

5S&三定基本课程

5S&三定基本课程

在当今的竞争激烈的市场环境中,企业如何更好地优化运营流程、提升效率和节约成本已经成为了重要的议题。在这个过程中, 5S 管理法则和三定基本课程被广泛应用,它们是企业追求卓越的重要工具。 首先,我们来认识一下 “...

精益6S管理1222023-07-27

优化生产之关键——精益生产中的设备效率分析

优化生产之关键——精益生产中的设备效率分析

在如今的工业生产环境中,设备效率成为了衡量一个公司生产效力的重要标准。在精益生产理念中,设备效率分析则起到了至关重要的作用。那么,设备效率分析到底是什么,以及在精益生产中扮演了何种角色呢? 首先,让我们解...

精益生产管理1432023-07-26

标准时间——精益生产中的效率引擎

标准时间——精益生产中的效率引擎

在日常生活中,时间是我们每个人必须面对的一项无形资源。而在生产现场,时间的管理与运用更是直接关系到生产效率和产品质量。那么,在精益生产中,我们又该如何理解并运用时间呢?答案就是 “标准时间”。 标准时间,顾...

精益生产管理2002023-07-24

5S管理中的挫折、冲击和误区

5S管理中的挫折、冲击和误区

5S 管理原本是一个有效的工具,用于提升工作效率和质量。然而,在实际运用过程中,一些失误、冲击和误区反而可能让 5S 管理背离了初衷。 例如,我们看到一家银行实施了 5S 管理,但结果是杯子架变成了灰尘的收容所,工作流...

精益6S管理1992023-07-21

精益生产改善人才养成与效率管理的内在联系

精益生产改善人才养成与效率管理的内在联系

在精益生产体系下,人才的培养和效率管理是互为补充、相互依赖的。一方面,精益人才的养成将推动效率的提升;另一方面,良好的效率管理又为人才的发展提供了优质的环境。 首先,谈到效率管理的原理,其主要包括两个关键...

精益生产管理1842023-07-21

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