精益知识
企业实施精益生产常见问题解答
精益生产 致力于降低成本 并满足顾客，提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统，其生产是动态的过程，使产品在整个过程中流动；低库存和JIT交付；赋予员工权利和跨职能的团队；平衡生产达到能力平衡以及所有的生...
精益知识472020-08-26
车间现场5s管理之看板管理流程
5s管理作为企业基础管理模式之一应用于各行各业，看板管理是5S管理工作中运用的较多的集中工具，能反映企业各个生产流程情况,那么车间现场5s看板管理的流程是怎样的呢？下面为大家简单介绍： 5S管理看板管理实现操作流程...
精益6S管理5712020-08-25
TPM设备管理对于企业有什么意义?
TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高...
精益TPM管理3702020-08-19
办公室6s管理的原则
办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的综合机构。 6S管理在办公室中实施，一是为了给企业员工有一个好的工作环境，二是给顾客一个好的印象，好...
精益6S管理1292020-08-19
如何开展6S管理？
说到 6S管理 ，必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效，这一切都归功于日本企业普遍采用的 6S现场管理 在日本民间流传已有200年的历史了。最早提出2个S：整理和整顿，主要针对物进行合理分类和放置。二战后丰田公司...
精益6S管理1502020-08-18
企业为什么要进行5s管理咨询培训?
企业为什么要进行 5s管理咨询培训 呢？ 随着丰田5S管理推行取得显着成效，企业纷纷引进5S管理模式，目前 现场5 S 对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过5S相关活动，可以说5S管理已经称为...
精益6S管理1582020-08-17
车间如何开展精益生产
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。 生产现场是企业进行创...
精益生产管理1262020-08-14
5S管理和6S管理的区别？
没有实施 5S管理 的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了...
精益6S管理13942020-08-13