精益知识
精益生产解决存货问题的措施
1、加强和提高企业员工的精益生产模式的接受度 根据相关的调查数据显示，大部分的企业员工对精益生产模式的认知度和接受程度并不是很好，这也给企业未来更好的进行精益生产模式的推广带来到一定的难度，因此为了进一步改...
精益生产管理1422020-02-27
精益生产管理能为企业干些什么
精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的 精益生产 管理方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问...
精益生产管理1062020-02-27
5S管理改善的“7个零”，你做到了几个？
5S管理改善的“7个零”，你做到了几个？ 5S管理作为生产车间的一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益。 5S管理改善的“7个零”，你做到了几...
精益6S管理2322020-02-27
精益项目失败，离不开这5大原因！
相信大家一定读到过很多分析 精益生产 失败原因的文章，一下罗列出来十几条，说的都正确，你也不得不承认，但是却是隔靴搔痒，根本没有多少指导意义，读完之后，你还是云里雾里不知道到底该怎么进行。这里先列一下你看到...
精益生产管理1082020-02-27
精益生产需要具备的条件和注意事项？
精益生产，在现代产业链中起着至关重要的作用，尤其是制造业，几乎是无人不知无人不晓，它也是现代企业生产的必备武器，很多企业都实施 精益生产 ，但是也有不少企业成效甚微，是什么原因呢？怎样才能更好的开展精益生产...
精益生产管理1702020-02-27
6S管理还能为生产企业带来什么？
很多企业管理者问我， 6S 管理 到底能给企业带来的什么的改变呢，很多人问6S活动真正的给企业带来了多少实质性的东西，比如效率、品质方面是否有多大的提升，在大多数员工的眼里，6S活动就像小时候学校下班搞卫生一样，把...
精益6S管理1152020-02-14
6S管理为什么一段时间后就坚持不下去了呢？
现在越来越多行业开始推行 6S管理 ，推行的成果千差万别，究其原因，笔者认为存在如下四种情况： 第一种情况：主动推行靠内部人员实施6S管理，这样的情况是普遍存在的，初期推行效果明显，现场变化较大。随着时间推移，往...
精益6S管理1632020-02-14
企业精益生产100问答：降低成本,改善质量,缩短生产周期
1、什么叫精益生产方式？ 答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产方式的目标是...
精益生产管理882020-02-14