新闻资讯

6S管理 优化管理,降低生产成本

6S管理 优化管理,降低生产成本

6S管理被广泛应用于生产和管理现场,它是一种通过排序、整理、清洁、标准化、纪律和自我改善,优化管理,降低生产成本的管理方法, 精益生产 指特别的生产组织、管理方式精益生产有两大特征; 首先,排序是指将生产过程中...

行业动态342023-06-20

5S意识与放大效应的力量

5S意识与放大效应的力量

在今天的竞争激烈的商业环境中,我们常常遗忘了细微之处可能带来的重大影响。这就是我们今天所讲述的 “放大效应”,它揭示了一个简单却重要的事实,即原因的一点变化可能会引起结果的成倍变化。这种变化的强度,往往足...

行业动态1202023-06-20

5S原则中的沉锚效应

5S原则中的沉锚效应

在日常生活和工作中,我们都可能遭受到沉锚效应的影响,即第一次获取的信息经常会对我们后续的决策产生重大影响。这就像一个巨大的锚,把我们的思考牢牢地固定在一处,使我们很难从其他角度审视问题。然而,实施 5S经典...

行业动态942023-06-19

5S与供应链管理的结合

5S与供应链管理的结合

5S(Seiri整理、Seiton整顿、Seiso清扫、Seiketsu清洁标准化、Shitsuke纪律遵守)管理咨询,是一种常用的精益生产方法,注重通过教育和严格的监督,指导人们改进工作环境,提高效率和产品质量, 5s管理 的全称是“5S现场管理法”,这...

行业动态422023-06-19

5S和安全生产的关系

5S和安全生产的关系

5S和安全生产是企业管理中非常重要的两个方面, 精益生产 指特别的生产组织、管理方式精益生产有两大特征;这两者之间有着密切的联系和互动。在实际操作中,5S可以起到推进企业安全生产的重要作用。 首先,我们来了解一下...

行业动态2552023-06-19

精益生产如何提高产品质量

精益生产如何提高产品质量

精益生产是一种不断改进生产流程,降低浪费,提高产品质量的管理方式, 6S培训 可以提高企业和个人的核心竟争力,这种管理方式通过多种方法来优化生产流程,从而实现高效率的生产和高品质的产品。在这篇文章中,我们将详细...

行业动态632023-06-17

5S助力质量管理

5S助力质量管理

5S管理是日本推广的一种生产管理方法,该方法以“整理、整顿、清洁、清新、培育”五个字母作为核心要素,通过实现现场改善,达到提高工作效率、精简制造成本、提高质量的目标, 5s管理 的全称是“5S现场管理法”,这种管理...

行业动态382023-06-17

5S管理之危机意识

5S管理之危机意识

你可能已经听说过把青蛙放入温水并慢慢加热的故事:开始时,青蛙觉得温水舒适,它并不会立即跳出来。然而,随着温度逐渐升高,青蛙变得越来越虚弱,最后无法逃脱,被水煮熟。与之相对,如果青蛙被直接放入沸水,它会立...

行业动态1192023-06-17

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