精益6S管理
6S管理制度（详细）
关键字： 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化...
精益6S管理3172020-11-09
如何有效推行6S管理来提高现场管理水平
6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻，导致企业推行6S管理效果不好...
精益6S管理2162020-11-05
6S管理中如何开展设备管理
推行“6S”管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。 从现场管理讲，设备可同时列为“污染 源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”(以下简...
精益6S管理1292020-11-05
汽车生产现场6S管理
6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰难，想到做到，做到最好，作为基础性的6S工作落实， 能为别的管理活动提供优质的...
精益6S管理1192020-11-02
精益“6S”定置化管理
6S定置化管理是企业对物的特定管理，是生产活动中人，物，场地三者关系的一门科学，是通过管理，把生产过程中不需要的东西清理掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场地，向空间要效益，通过整顿，促进人与物的有效结合...
精益6S管理2192020-10-29
什么是6s管理，定置管理，看板管理？
6S管理 是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，继而保证员工在工...
精益6S管理1302020-10-29
6S管理中整顿的十个要点
目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行，全球有60%以上的企业已经推行了5S或者6S管理，其实6S总结起来只有短短几句话，但是想要做好并不是那么简单，想要真正做好6S管理就必须真正理解6S管理的内涵。6S管理就是整理 (S...
精益6S管理1602020-10-28
幼儿园如何实施6S管理?
随着 6S管理 的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么如何在幼儿园实行6S管理模式呢？ 首先，6S在幼儿园推行需要常规运作和标准流程，提高...
精益6S管理1042020-10-23