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到底什么是精益改善？
精益改善是一种源于日本丰田汽车公司的生产和管理方式，它强调通过持续优化、提高效率、减少浪费来创造价值。以下是精益改善的具体定义和关键要素： 定义 精益改善是一种管理哲学和方法论，旨在通过消除不必要的流程、降...
咨询问答12024-09-25
精益改善常用方法有哪些?
精益改善是一种旨在消除浪费、提高效率和质量的持续改进方法。在精益生产中，常用的改善方法多种多样，这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到更好的效果。以下是一些精益改善常用的方法： 价值流图（Value Stream...
咨询问答12024-09-25
降本增效：超越精益生产的全面战略
在当今全球经济一体化和市场竞争日益激烈的环境下，企业追求降本增效已成为提升竞争力的关键路径。然而，我们必须认识到，降本增效的策略绝不能仅仅局限在精益生产这一单一领域，而应是一个涵盖企业管理、技术创新、市...
公司动态12024-09-20
工厂精益生产管理----定制式工厂规划找哪家？
在当今竞争激烈的制造业环境中，工厂精益生产管理已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。广东华智天诚管理顾问有限公司，作为业内领先的精益管理咨询机构，凭借其深厚的专业底蕴和丰富的实战经验，为企业提...
咨询问答12024-09-10
实施精益厂房布局的关键步骤和策略？
实施精益厂房布局是一个系统而复杂的过程，旨在通过优化生产流程、提高空间利用率和减少浪费，从而提升生产效率和产品质量。以下是一些关键步骤和策略，用于指导精益厂房布局的实施： 一、明确目标和原则 明确目标 ：首...
公司动态12024-09-04
精益生产之精益运营的核心是什么?
精益生产之精益运营的核心可以归纳为以下几点： 一、消除浪费与持续改进 消除浪费 ：精益运营强调在生产运营过程中最大限度地减少任何不增加价值的活动、时间和资源，包括库存积压、过度生产、等待时间、不必要的运输、...
公司动态12024-09-03
精益生产：5S管理的概念和含义
精益生产中的5S管理是一 种结构化、标准化、以员工为中心的方法，用于改进工作场所的效率和质量。5S管理通过五个关键步骤来实现这一目标，这五个步骤通常用日语首字母来命名，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）...
公司动态52024-07-30
航*复合材料科技公司正式启动6S管理项目
2024年7月22日 广东航*复合材料科技有限公司正式启动6S管理项目，携手广东华智天诚共创高效生产环境 在追求卓越品质与高效生产的道路上，广东航宇复合材料科技有限公司（以下简称“航宇复合材料”）于今日正式启动了6S管理项...
公司动态152024-07-23