精益生产管理
基层管理人员如何做好精益生产 管理工作
精益生产是贯彻以人为本的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精简生产过程中一切无用、多余的东西，减少一切浪费，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，降低生产成本，并...
精益生产管理462023-03-20
精益生产管理如何在日常工作中落实
精益管理的核心是消除浪费，也就是消灭一切不增值的产出，以最低的成本产出质量最优的产品，精益就是化繁为简，将多余的、没必要的环节进行梳理，将复杂的事情简单化。 最近一直再想一个问题，那就是在实际工作中落实精...
精益生产管理752023-03-20
精益制造的14项原则之二
企业精益生产过程包括人流、物流、信息流、资金流等的流动 ， 只有流动才能产生价值，如果企业不能正常流动就离死亡不远了。企业就像人体一样，痛则不通，通则不痛，一个健康的企业肯定是运行通畅的，产品源源的不断生产...
精益生产管理1382021-12-06
厂房布局和精益物流
物流布局决定生产模式，生产模式决定制造成本，制造成本影响市场竞争力，您公司是否遇到以下一条或多条类似的问题，如果有其中一条，说明制造成本很高，要做物流布局优化了： 1、由于在公司层面没有形成合理的物流布局规...
精益生产管理1682021-07-23
精益生产管理咨询给企业带来什么样的作用？
精益生产咨询给企业带来的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标准化与工作创新； 8、尊...
精益生产管理1312021-07-21
精益生产管理十大工具
精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的...
精益生产管理1362021-07-19
精益生产管理看板之模块管理
“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具，犹如联结工序的神经而发挥着作用，从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.下面介绍精益生产管理目视...
精益生产管理2552020-11-13
精益生产14项基本原则之二
欧美为代表的企业传统的生产作业模式是大批量生产，生产完后停顿一段时间再转移到另一个工序，一个工序加工完成的半成品则要停滞多时，这样表面上看，企业一直在忙碌，员工也在忙个不停，工厂到处是堆集的产品成山，生...
精益生产管理1942020-11-10